C’est saison électorale à Paris (presque tout le temps), les uns (se) féliciteront un peu trop, trop vite peut-être. Les autres pas assez, voire un peu à contrecoeur. Peu importe, missions “jobs en France” accomplies, peu importe les arrière-pensées politiques ou autres.

Bravo & Merci @ Rafale en Inde. Bravo @ Dassault et à tous les parrains de ce succès collectif auquel sont également associés les grands et petits sous-traitants qui accompagnent le Rafale depuis longtemps en dépit de vents jusqu’ici trop souvent contraires (by the way, en aéronautique, on décolle mieux vent de face). Les jeux ne sont pas encore définitivement faits mais il faudrait être sérieusement déclino-masochiste pour ne pas se réjouir.

Bravo & Merci @ SOFAMA (PME, maroquinier sous-traitant de Vuitton), à Yssingeaux qui reprend et reconvertit la totalité du personnel de l’usine de LEJABY promise à la fermeture. Et bravo et merci au personnel de l’usine et à tout l’écosystème sans la volonté et la détermination duquel une “vraie” solution aurait pu ne pas être cherchée, moins encore trouvée, et on aurait juste encore subi le “business as usual” d’encore un employeur condamné à l’euthanasie sous le marteau d’un tribunal de commerce ou à la mort lente en soins palliatifs subventionnés sous pilotage aux objectifs incertains.

Et désolé pour Pôle Emploi, good game mais cette fois c’est le camp d’en face qui a été le plus compétitif

N’est pas Tocqueville qui veut. Mais ce n’est pas grave car la compétitivité, même en France, au 21è siècle est un enjeu d’entrepreneurs pragmatiques, pas un sujet de discours ou rapports sur l’avenir du monde, la démocratie en Amérique ou la prochaine révolution industrielle.

En plus, question politique (pôle y tique ? Pôle TIC ?) et éléments de langage, on sait à peu près ce qu’il faudrait faire pour (re)commencer, même si le monde a déjà pas mal changé pendant qu’en France on faisait des Grenelles, des Assises, des Etats Généraux, des sommets, des livres blancs, des pépinières, des promesses et des audits.

On a une idée assez précise de ce qu’il faut faire pour jouer en 1ère division mondiale.

On sait que les pouvoirs publics n’obtiendront pas le remboursement des rapports de consultants anglo-saxons RGPP pour financer un nouveau programme d’aide à l’export des pôles ou la traduction en français moderne du small business act des trente glorieuses en Amérique ; que ça ne fait pas trop de sens de demander à des jeunes diplômés d’écoles d’administration en français de faire un benchmarking de concurrents asiatiques ou de pôles européens et que les agences de notations et autres cabinets de recommandations qui n’engagent que leurs clients, fussent-elles glocales comme il se doit maintenant, ne connaissent pas personnellement les clients, fournisseurs, marchés et enjeux d’avenir des entrepreneurs français ayant la volonté et les moyens de se déployer durablement et profitablement en France (qui n’est qu’un marché comme un autre dans le monde 2.012 avec les mêmes concurrents mais un peu plus de grève et nettement moins de flexibilité sur les cadences de production) et dans le monde où vivent et travaillent à peu près 99% des fournisseurs, partenaires et clients du 21è siècle. Ceci dit, tout ça n’est pas si impossible ou désespérant ou compliqué que ça peut le sembler si on cesse de se regarder seulement le nombril avec des lunettes plus ou moins roses ou bleues selon affinités.

Il y a grosso modo 3 niveaux d’analyse :

1. de la compétitivité des états et autres notabilités politiques rassemblant des acteurs aux intérêts divergents, contradictoires voire opposés à l’intérieur de frontières et autres lignes Maginot, voire imaginaires : sous embargo en période électorale, la conclusion générale étant que de toute façon tout le monde s’est tellement trompé tout le temps en France depuis deux générations (voire depuis Louis 15 à quelques exceptions près mais ça se discute et c’est une autre Histoire de France et si on commence à s’interroger sur les tenants et aboutissants de la fin de la Nouvelle France, on va finir par auditer la mise au placard de Chaban, l’huile sous les roues de Giscard et les balles dans les pieds de Barre sans se poser de questions préalables sur la prescription ou le non lieu et ça risque de fâcher en saison électorale) avec bonne ou mauvaise conscience mais toujours la certitude d’agir dans l’intérêt général et pour le bien collectif national sinon de l’humanité qu’il doit y avoir quelque chose de déglingué dans l’ADN du patrotisme économique, et de toute façon savoir ce qu’il faudrait faire n’a aucune raison d’être plus utile en 2012 et plus que dans les décennies précédentes. Dont acte, à revoir après les élections au cas où cela intéresserait quelqu’un et où les sujets de l’emploi, de la croissance, de la prospérité et du développement démocratique durable seraient encore d’actualité en France étant entendu que si les états étaient (gérés comme) de grandes entreprises et si l’Euro(pe) fort(e) n’avait pas constitué une armure pesante mais efficace et si le pays avait recélé plus de matières premières, des systèmes de production et de formation en ordre de marche et moins de conservatismes, la France aurait été l’objet d’une OPA plus ou moins hostile depuis longtemps (mais la guerre économique ne fonctionne pas exactement selon les mêmes règles que l’autre) et pas seulement d’un rachat de la moitié de sa bourse, d’une part de ses meilleurs emplacements immobiliers et vinicoles, et de pas mal de ses plus jolies PME et autres bijoux de la couronne républicaine.

2. de la compétitivité des grandes entreprises et autres notabilités économiques généralement transnationales rassemblant des acteurs aux intérêts raisonnablement convergents ou rendus compatibles par des systèmes de gouvernance rationnels, voire prédateurs : sans commentaire, la règle des 80/20 valable dans beaucoup d’activités économiques s’applique. 80% des grosses boites sont simplement bien co-gérées dans la durée par des gens compétents qui bossent, ensemble, plus et mieux que leurs concurrents, pour le compte d’actionnaires responsables sans trop d’interventionnisme de tiers irresponsables ou de changement d’environnement cataclysmique, et se débrouillent pour tirer année après année un paquet raisonnable d’épingles du jeu quitte à marcher sur la tête de leurs sous-traitants, fournisseurs et clients, tandis que les 20% qui n’ont pas de chance ou dont le management est en-dessous de tout ou dont les actionnaires on cédé aux sirène du capitalisme court-termiste à crédit disparaissent comme les dinosaures, emmenant dans leur chute un bon paquet d’emplois au nom de la sacro-sainte destruction créatrice. Dans les pays où de nouvelles entreprises émergent dans des secteurs productifs (lire “pas seulement dans la grande distribution, la consultance fiscale ou whatever, la pharmacie subventionnée ou le secteur associatif sous perfusion”) et où la blague des pionniers de l’aéronautique : “comment devenir millionnaire dans l’industrie aéronautique ? En commençant milliardaire !” ne se transpose pas au 21è siècle en “comment devenir une ETI ? En commençant CAC40 !”, un système de vases communicants permet en général peu ou prou de compenser des pertes d’emploi chez Kodak par des créations chez Cisco et de limiter la casse dans l’automobile en arrêtant à temps les apprentis-sorciers de la finance. Dans les endroits où la régulation est co-gérée par des politiciens professionnels et des syndicats politisés et les secteurs où la concurrence pure et parfaite est administrée conjointement par des fonctionnaires et des lobbyistes, ça peut être plus compliqué, mais les méduses géantes et autres prédateurs efficaces survivent en général à presque tout sauf malchance, nationalisation, fin du communisme dans l’autre moitié du monde ou changement brutal et imprévu dans leur écosystème.

3. de la compétitivité des entrepreneurs et autres acteurs économiques à taille humaine tentant de vaincre le syndrome du bonsaï dans un monde réel pavé de bonnes intentions, voire de subventions : là, c’est plus compliqué, et ça  peut dépendre significativement des point 1 et 2 ci-dessus, parce que selon que les meilleurs cerveaux les plus travailleurs et patriotes sont concentrés dans des secteurs prédateurs publics ou privés, dans les think-tanks et autres lieux de consultance en optimisation socio-politique ou économico-fiscale, ou en exil, ces sont les pôles de compétitivité ou Pôle Emploi qui sont le mieux adaptés pour les créateurs d’entreprises. Ceci posé, il n’y a “nothing like a free lunch” pour les entrepreneurs nulle part au monde même si certains systèmes de soutiens moins paternalistes que d’autres et certains dispositifs d’appui plus performants que d’autres peuvent changer un peu la donne au début et offrir plus de chances à deux gars dans un garage de créer un leader mondial du high-tech, à un gars dans sa bergerie ou son atelier de parfumerie ou maroquinerie d’embaucher assez de monde pour tangenter les seuils sociaux en France et localiser assez de production offshore pour atteindre la taille critique pour intéresser des investisseurs étrangers (lire soit vrais étrangers enrichis par nos achats de pétrole, de gadgets ou de trucs moins cher que si nos mômes les fabriquaient plutôt que de faire fonctionnaires ou chômistes, soit exilés fiscaux via société écran dans un paradis  plus ou moins éloigné des frontières du patriotisme économique), ou à un “Spieler” de jouer des défauts du système pour se créer un petit ou grand empire comme n’importe quel oligarque bien connecté, malin et sans trop d’états d’âme dans un un système plus ou moins post-soviétique. Ceci dit, la création d’entreprise en France peut s’apparenter à une sorte d’épreuve initiatique pour les entrepreneurs capables de survivre et se développer entre les bonnes intentions des gentils organisateurs de l’auto-entrepreneurisme et les grandes inventions des gentils apprenti-sorciers du paritarisme à la française, des gentils théoriciens du soviétisme à la gauloise et des gentils inventeurs d’usines fiscale à dégazer l’eau tiède exemptée de TVA. Pour les plus inoxydables conquérants du monde pas trop inquiets qu’Apple dispose d’un trésor de guerre de près de 100 milliards de dollars, pas trop effarouchés par le protectionnisme qui rampera un peu partout tant qu’une partie significative du monde ne sera pas parvenue à sortir de la crise déclenchée par les subprimes mais provoquée par le “toujours plus” des uns appuyé sur le “jamais moi” des autres, particulièrement en France, et pas trop pervertis par la subventionnite (sachant qu’il ne faut pas non plus se tirer une balle dans le pied en laissant aux concurrents le monopole de l’intelligence bureaucratique, de l’optimisation fiscale ou de l’obtention d’aides publiques), l’année du Dragon est plutôt prometteuse en ceci que la plupart des politiciens français semblent ne pas avoir d’autre idée que de soutenir les PME survivantes, de doper leur compétitivité autant que faire se pourra (quitte à encore s’endetter au  niveau régional ou plus petit encore pour rivaliser entre français sur des marchés publics nationaux ou territoriaux résiduels plus que contre la concurrence internationale sur les vrais marchés) et de “chouchouter à donf” les entrepreneurs à potentiel de Glo-Ba-Li-Tu-De. Quant aux bureaucrates européens, ils sont un rien moins arrogants depuis que l’affaire de la dette grecque jette un doute sur leurs compétences en administration de l’économie en général, de la concurrence en particulier, ils font également une petite fixette sur le small business act qui leur rappelle leur jeunesse et le bon vieux temps des Trente Glorieuses en France et du Rock n’ Roll dans les pays où l’on parlait anglais, et ils commencent à bien savoir ce qu’il valait mieux  faire entre 2000 et 2011 pour créer de l’emploi et faire grandir les PME à force que le fossé s’élargisse entre ceux qui courent et ce qui ne marchent pas.

Pour autant, la compétitivité de demain des entrepreneurs français d’aujourd’hui ne viendra ni des politiciens d’hier, ni des administrations de toujours, ni enfin des rapports des années 90 révisés en 2011 sur l’écosystème idéal, la glocalitude parfaite et la performance des distritti du Nord de l’Italie. Ni d’ailleurs du simple copier-coller de la partie émergée de l’iceberg à grande vitesse de la compétitivité allemande de début 2012 qui résulte de facteurs particuliers à l’Allemagne dont certains sont délicats à transposer et d’une politique volontariste engagée par consensus national au siècle dernier, après Bismarck certes, mais avant Merkel et qu’il serait aussi vain de chercher à imiter en #France 2012 que si le haut conseil français de la gastronomie européenne préconisait le recours au Knödel dans les Bed and Breakfast français pour relayer la cuisine moléculaire des palaces 5*.

La recette de la compétitivité de demain ne peut se lire ni dans une boule de cristal, ni dans un rétroviseur, et de fait on a plus ou moins de talent inné et de chance mais c’est comme pour n’importe quelle compétence d’entrepreneur, cela résulte d’une histoire personnelle dans un écosystème particulier avec des équipes et … un peu de chance, de bonnes chaussures et d’excellentes lunettes mais on peut gagner un temps précieux et éviter quelques déperditions d’énergie en s’appuyant sur de bons fondamentaux.

Ceux qui ont regardé France 2 jeudi soir ont entendu un politicien de 1ère division française se réjouir que des financiers du Qatar aient racheté un club de football des maroquiniers de luxe en Corrèze et sauvé des emplois … Dont acte, à chaque entrepreneur politique ses préférences en termes de “made in France” et de soutien à l’emploi, ses priorités en matière d’accompagnement de filières industrielles stratégiques, son chemin vers l’austérité souriante et ses éléments de langage en période électorale, mais de toute façon, entre le monde économique français réel, le monde administratif français réel et le monde européen français réel, les propos de campagne n’engagent même pas ceux qui regardaient France 2 (sans le son parce qu’ils écoutaient des Replay du Forum de Davos avec leur iTruc). Whatever works du moment que ça plait aux citoyens et que les entreprises (sur)vivent ne sont pas trop nationalisées (ou alors que c’est comme pour General Motors : “If you can’t avoid it, enjoy it” mais pourvu que ça passe le plus vite possible). Et à chaque politicien ; pays ; grenelle entreprise sa vérité, du moment que ça marche et qu’on laisse les entrepreneurs bosser et si possible exporter sans trop de grèves des transports ou d’états-généraux et autres assises cette année …

Sinon, si la question dépasse la survie de petits écosystèmes sur financement qatari ou d’entreprises en difficulté sur endettement public territorial et/ou européen, on peut étudier des cas pratiques pour comprendre comment une belle #PME française (compétitive) peut (enfin) devenir une #ETI au 21è siècle, pas un atelier de sous-traitance, un survivant sous Prozac ou un cobaye de l’acharnement thérapeutique. Des propriétaires lucides, un management compétent qui parle anglais, des partenaires financiers solides et volontaristes et quelques autres chance qui ne sourient qu’aux audacieux qui savent lire la météo dans le ciel (ou le journal) et bien surfer sur les bonnes vagues, sont des motifs “réels et sérieux” de succès. Whatever works #InRealLife, mais la PME familiale pragmatique qui est internationale et veut devenir globale est un modèle intéressant cf par exemple : http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/grande-consommation/actu/0201864886631-sonia-rykiel-va-passer-sous-pavillon-chinois-280289.php

En attendant, intéressante analyse du journal du net sur les 352+ rachats d’entreprises françaises par des investisseurs étrangers recensés en 2011. On aimerait une comparaison qualitative et quantitative avec les flux d’investissements français à l’étranger mais l’étude est déjà très éclairante. Cliquer sur : http://www.journaldunet.com/economie/magazine/rachats-d-entreprises/ ou sur l’image ci-dessous.

Le nombre de transactions semble modeste s’agissant de la 5ème puissance économique mondiale dont l’attractivité est supposée avoir été dopée par le crédit impôt recherche et quelques autres mesures et annonces de mesures favorables au développement durable des PME et autres ETI quels que soient les résultats des élections de 2012.

Et il faudrait pouvoir mieux analyser si les rachats sont plutôt des investissements financiers dans de belles endormies ou des startup prometteuses, du shopping around méthodique de multinationales américaines et/ou émergentes plaçant des pions dans tous les grands pays d’Europe à bon compte et/ou si on peut identifier des risques de perte de contrôle sur des maillons de chaines industrielles fragilisées ou des parties d’écosystèmes stratégiques pour la croissance de filières importantes. Enfin, il serait intéressant de disposer d’éléments sur plus longue période, au moins sur quelques années, voire de comparaisons “avant et après” le passage à l’Euro.

Comme on dit quand on a la chance de parler anglais : “If you can’t avoid it, enjoy it”. Ce qui vaut tant pour le 21è siècle que pour les rachats d’entreprises et pour quelques autres réalités du monde des affaires #InRealLife2012AnnéeduDragon. On dit aussi : “whatever works” et “nobody’s perfect” et … aide toi, le ciel t’aidera (pour les business angels, c’est un peu plus compliqué en ce moment, ceux qui vivent à moins de 500 km sont un peu attentistes et ceux qui vivent à plus de 5000 km parlent anglais, mais si on peut attendre des années ou apprendre l’anglais en 2012, ça peut marcher, l’année du Dragon est réputée très favorable aux vaillants qui ont l’esprit d’entreprise et la volonté de gagner).

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© 27/1/2012 - Renaud Favier - (Comp&titivité) - renaudfavier.com - musique !

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Retour vers les e-books plus ou moins sur la compétitivité, plus que moins sur la France et souvent les deux avec dose d’humour réglementaire et minimum syndical de respect de la ponctuation et d’autres conventions inutiles du vieux siècle, à (re)lire en 2012

            

          

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Retour vers café du matin à Paris qui est un des rares trucs qui ne réserve pas de mauvaise surprise en 2012 électoral du dragon, sauf si on espère des discours lénifiants sur l’avenir du modèle français RTT-Cayenne-Truffes ou des compliments à la génération Rolex-Audi-Mamounia.

 

Please, mind the gap click on the mug for English version.

  

Retour vers un excellent 2012 du dragon tant qu’il est encore de bon goût de le souhaiter.

 

Et surtout, bonne compétitivité (durable, forcément durable, sinon c’est moins bio pour l’emploi et l’innovation et l’exportation et toute l’intendance qui suit, ou pas) parce qu’on ne vit pas que d’humour et d’eau fraiche, surtout l’année du dragon, fut-il d’eau noire.

  

Le Forum Economique Mondial (WEF) fait travailler ensemble les meilleures compétences mondiales, au plus haut niveau, pour améliorer l’état du monde malgré la météo contraire et pour aplanir le terrain pour la libre concurrence et la co-prospérité de tous.

Entre le discours en anglais sur l’état de la nation américaine et sur la compétitivité du Président Obama mardi et l’intervention TV en(tre) français programmée dimanche sur l’état de la nation française et la compétitivité du Président Sarkozy, (et sûrement quelque part en Inde ou à Singapour un discours du PM britannique qui n’a pas les deux pieds dans la même Church’s question compétitivité d’Albion), la Chancelière Merkel fait un peu de ski et prononcera en (Suisse) allemand(e) devant l’essentiel des maitres du monde du moment le discours inaugural sur l’état du monde en début d’année du dragon d’eau noire et la compétitivité de l’Allemagne une douzaine d’années après la dernière du dragon, le lancement de l’Euro(pe) et la remise in Ordnung de l’Allemagne et du Hinterland de l’Est pour changer de Millenium et en finir avec le communisme, fut-il social de marché, du Rhin à la Volga. Madame Merkel parlera certainement aussi un peu d’avenir et de le remise in Ordnung du Hinterland de l’Ouest pour en finir avec le clubmediteranisme, fut-il social de marché, du Rhin au Cap-Vert, avant la prochaine année du dragon. German business as usual, Arbeit même pendant les vacances au ski des Français et autres ClubMedPeople.

Alors évidemment, il y a des gens qui contestent un peu l’idée germanique qu’il faudrait bosser et ne pas acheter n’importe quoi de pas durablement bio fabriqué n’importe comment par n’importe qui et qui ne sert pas à grand chose, mais ils se font un peu discrets à Davos et tout le monde est content.

Alors bien sûr, il y a des gens qui disent que c’est injuste et que ça sert à rien d’organiser des coupes du monde si ce sont toujours les Allemands qui gagnent mais du coup l’Allemagne laisse le Brésil, la Chine et quelques autres émergents et/ou écologistes qui n’aiment pas le ski organiser des Davos ou des contre-Davos dans des endroits au bord de la mer où on parle un peu moins 100% allemand qu’à Davos, et gagner de temps en temps au foot, et tout le monde est content et s’occupe de ses affaires avec ou sans réchauffement climatique.

Alors certainement il y aura quelques experts en cours de la dette grecque et autres champions des notations et sondages pour râler que si tout le monde faisait comme l’Allemagne et empêchait les milliardaires russes d’acheter des clubs de foot et achetait des voitures de footballeur made by Germany sous-traitées en Hinterland et mangeait un bol de soupe aux knödels bios à 7 heures du soir entre un jogging en chaussure made in Germany et une bière made in Germany devant un match de foot d’équipes allemandes entre potes chez soi à tour de rôle, les sponsors et les joueurs de la Champion’s League abandonneraient l’Europe pour retourner en Chine, dans leurs Emirats, en Californie ou en Inde pour la jouer comme Beckham. Et que si déjà l’économie mondiale tourne molo-mollo avec une Allemagne réunifiée (et pas trop de régulation dans la jungle mais c’est un autre sujet) et le bazar grosso modo 3 ou 4000 km autour de son économie, les gens d’un peu en dehors du Hinterland sont un peu inquiets à l’idée qu’il pourrait y avoir un genre de Ordnung compétitif “à la Merkel” dans un rayon de 3000 bornes autour de Berlin , même pacifiquement social-démocrate apaisé et pourvu que ça dure avec ou sans filiale de production d’énergie nucléaire en Frankreich tant que Desertec ne sera pas 100% opérationnel, tandis que les gens de l’intérieur du 1er, voire du 2ème cercle de Ordnung à la Merkel s’inquiètent un peu pour leurs RTT et leur pouvoir d’achat de pâtes aux truffes et autres gadgets, surtout que depuis que même le Japon est en déficit commercial, on n’est plus sûr de rien, même pas du régime spécial de retraite des politiciens fonctionnaires.

Mais comme tout le monde ne parle pas allemand, que plus personne ne parle français et que la génération Rolex-Cayenne qui fréquente Davos n’a pas appris le Chinois ou le Brésilien à l’école (ceux qui avaient appris le Russe sans enthousiasme ont appris l’Allemand dés que Berlin a installé un Goethe Intsitut chez eux), la langue de travail, c’est l’Anglais. Alors disons le tout net : It’s about competitiveness, stupid !

It’s about risks, stupid !

It’s about global risks, stupid !

It’s about change, stupid !

It’s about global change, stupid !

It’s not about trouble in (your own) long-term future, it’s about NOW, stupid !

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© 25/1/2012 - Renaud Favier - (Comp&titivité) - renaudfavier.com - musique !

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Retour vers les e-books plus ou moins sur la compétitivité, plus que moins sur la France et souvent les deux avec dose d’humour réglementaire et minimum syndical de respect de la ponctuation et d’autres conventions inutiles du vieux siècle, à (re)lire en 2012

            

          

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Retour vers café du matin à Paris qui est un des rares trucs qui ne réserve pas de mauvaise surprise en 2012 électoral du dragon, sauf si on espère des discours lénifiants sur l’avenir du modèle français RTT-Cayenne-Truffes ou des compliments à la génération Rolex-Audi-Mamounia.

http://www.francetv.fr/info/lejaby-255-salaries-licencies_52265.html

Donc le repreneur suite descente aux enfers d’encore une boite prise entre le marteau du modèle français et l’enclume de la mondialisation ferme sa dernière usine de lingerie de luxe à la française et tout le monde est soulagé que quelques meubles flottent après le naufrage et espère et/ou fait semblant de croire que les cols blancs sont durablement sauvés et que si par chance et talent et engagement des survivants la boite se redresse assez pour être revendue il se trouvera du capital risque ou autre bas de laine patriote pour la racheter (la triste vérité est que soit sa rentabilité restera sub-standard mondial et qu’à part un fond régional politisé, un autre instrument public de bienfaisance financé par la dette des citoyens ou un mécène étranger aux motivations incertaines, personne ne sera intéressé, soit la boite remarchera comme un vendeur de prothèses mammaires toxiques sans scrupules ou un fabricant de médicament dangereux mais bien tolérés par le modèle de santé publique à la française en 40 et aucun acteur français ne pourra s’aligner contre les poches profondes de tel ou tel BRIC ou pétrolier ou Européen sérieux enrichi par nos 30 ou 40 ans d’achats lapin-crétins de Rolex, panzers allemands à pneus italiens et autres écrans plats jetables). On peut toujours rêver de Trente(naires) Glorieuses devant nous …

Malgré les espoirs de redressement, c’est encore un “Trésor de la Nation” qui coule début 2012 après le AAA, le dernier fabricant de bérets basques Béatex, les Textiles de France au Nord ou Seafrance à L’Ouest en attendant les 500 licenciements chez Cofinoga et autres victimes annoncées de l’iceberg plus ou moins immergé dont le drapeau noir flotte à grande vitesse autour des côtes françaises… parce qu’un soutien-gorge vendu 80 ou 100 Euro avant les soldes à -20 ou -30% ou une “vente privée” à prix encore plus amical coûte … 14 Euros à fabriquer en France vs 8 en Tunisie … mais ce n’est hélas que la vieille histoire du plat de lentille gratuit et de la corde pour se faire p(r)endre pas chère la partie émergée de l’iceberg de la perte de compétitivité française, avec ou sans grenelle pour promettre telle ou telle vieille lune, ou autres assises pour annoncer le miracle de l’exportation et la transformation des vieux bonsaï en sémillantes Startup ou excitantes ETI. On n’en fera pas une … montagne (du sommet) mais parfois, c’est dur de se regarder dans les yeux en se rasant le matin.

Comme disent les djeuns (qui portent tous des fringuasses made in pacher sans savoir qu’on en a fabriqué en Europe avant que tout le monde devienne fonctionnaire, spéculateur ou chômeur et ignorent même le sens des mots “patriotisme”, “économie” ou “compétitivité” mais ce n’est pas 100% leur faute si les zélites du pays du 1% leur ont fabriqué un avenir de 99% et si à part les protestataires stériles ou les petits hommes verts, les chansons des politiques contemporains ne les font pas plus rêver que la musique de leurs parents dont ils n’ont, à tort ou à raison, jamais écouté les paroles) : “C’est mort”. Oui, tant qu’on mettra père et mère à la rue pour 6 Euros pour aller faire son plein d’essence à 100 Euros sur le chemin du centre commercial, et que les plus ou moins djeuns feront Tanguy ou clochard pour que leurs parents plus ou moins exilés ou nichés fiscaux qui ont fini de manger l’héritage des leurs puissent continuer à s’offrir des croisières en Toscane avec option pâtes aux truffes pour ceux qui ont encore un boulot rémunéré (lire pas un bénévolat dans une assoce, un emploi réservé dans un para-public  ou autre emploi fictif) ou un fromage républicain, européen ou international, et de la malbouffe made n’importe comment pour tous dans le même bateau, ce sera un peu voyage au bout de l’enfer en France 2.012 … Pavé de bonnes intentions, bien entendu, mais la réalité est têtue et moins excitante que les éléments de langage et autres publicité de campagne, et ce n’est pas fini, hélas.

Etre “dans l’action” ou “devant les Trente(naires) glorieuses”, telle est la question que se posent les communicants politiques, leurs clients candidats à tel ou tel mandat d’intérêt supposé général, les citoyens zélecteurs pas encore exilés vers l’abstention ou les protestationnismes, et les citoyens, entrepreneurs et djeuns encore debout et autres créateurs de boites et de vrais emplois en France qui n’ont aucune raison de partir plus battus d’avance que d’autres et peuvent même réussir avec ou sans malentendu mais … vaste programme.

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© 19/01/12 Renaud Favier – (Comp&titivité) - renaudfavier.com - musique ! 

                  

                  

http://www.larepubliquedespyrenees.fr/2012/01/18/beatex-le-bilan-a-ete-depose,223778.php

Il y a des Mohicans dont la disparition fait encore plus mal au coeur et des madeleines plus amères que d’autres mais que faire face au temps qui passe hélas (mais ne délasse pas tellement sauf à avoir une excellente cabine dans un très confortable paquebot, et encore, même les vacances en Toscane deviennent dangereuses) et aux lendemains qui changent et ne chantent plus ? Qui met encore des béret ? Quel acheteur de béret vérifie où et par qui et comment il est fabriqué s’il est joli, attractif et au meilleur prix ? Comment un vieux bonsaï provincial étranglé entre un modèle social paquebot à la française congelé depuis des lustres et l’iceberg d’une mondialisation réelle plus qu’émergée au 21è siècle peut-il se transformer en jeune pousse et évoluer pour survivre en pleine crise ?

Nouvelle France, vaste programme, depuis le temps de la bibliothèque verte, ou plutôt celui de Jacques Cartier …

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© 18/01/12 Renaud Favier – (Comp&titivité) - renaudfavier.com - musique ! 

                  

                  

Sans le dynamique Jean-Claude Volot “commissaire général à l’internationalisation des PME et ETI”, le début de 2012 manquerait un peu de tonus côté commerce extérieur, en dépit de la légère glissade de l’Euro vers $1,27 et d’un consensus … verbal pour la compétitivité.

La révision à “environ – 70 milliards sur l’année 2011″ annoncée le 17 janvier par le secrétaire d’état au commerce extérieur, vs la perspective d’un déficit de 75 milliard évoquée par les pouvoirs publics depuis septembre, est presque présentée comme une demi bonne nouvelle dans un contexte globablement avare en satisfactions à la veille du sommet contre la crise, mais l’aggravation du déficit d’une année sur l’autre atteint près de 40% par rapport au déficit déjà tristement record de plus de 50 milliards en 2010 et la relative baisse de l’Euro n’augure rien de très bon à terme prévisible et environnement économique général inchangé (lire sauf aggravation extrême de la crise mondiale) pour un pays devenu structurellement -très- importateur net, dans la mesure où la facture énergétique et les achats de matières premières sont libellés en dollars, où la désindustrialisation et les délocalisations continues depuis le siècle dernier imposent l’achat à l’étranger, et où quand bien même des PME et autres ETI parviendraient à produire et/ou créer de la valeur ajoutée en France et exporter profitablement des biens et services à l’étranger malgré une concurrence plus rude que jamais et des marchés tous peu ou prou anesthésiés par la crise et/ou fermés par un protectionnisme suicidaire mais grandissant, ces exportateurs méritants devraient faire appel à un coûteux écosystème généralement facturé en dollars de prestataires de services logistiques qui n’existent plus ou sont insuffisamment compétitifs en France, au premier rang desquels les ports du Nord de l’Europe, des transporteurs internationaux et les intermédiaires et partenaires locaux souvent incontournables tant pour la négociation que pour la bonne réalisation des transactions.

Les 5 minutes au JT du soir de France 2 le 2 janvier avaient pourtant offert une lueur d’espoir pour la nouvelle année. Dans l’absolu, sans être dupe du degré de priorité d’un sujet sorti du fond du fond d’un tiroir bien vide après une quinzaine de jours de congés des journalistes et deux réveillons des cameramen, c’était plutôt une bonne demi-surprise de voir quelques images sur les PME à l’export. Le titre “PME : les cancres de l’exportation” était bien sûr un peu contrariant pour les exportateurs susceptibles mais le film était plutôt regardable, pétri de bonnes intentions et de banalités mais pas trop fourré de contre-vérités de saison ni des généralités sur la compétitivité dont les scribes de discours politiciens de tous bords gavent les (é)lecteurs depuis que les amicaux et solidairement européens mais néanmoins concurrents et compétitivement allemands organisateurs du salon agro-alimentaire mondial rival du nôtre ont souhaité boycotter en 2011 notre foie gras produit en France de volatiles atterris de personne ne veut trop savoir où et gavés on ne veut pas trop savoir comment ni avec quoi d’importé mais néanmoins favorables à un peu d’emploi dans des régions manquant de pôles de compétitivité high-tech. En bref, s’il ne s’est pas éclipsé pour arrêter le gaz (importé) sous ses pâtes ou mettre la pizza au micro-onde (importé) pendant le reportage, le citoyen téléspectateur de France 2 ne peut plus feindre d’ignorer qu’il y a un déficit commercial “grave et sérieux” comme la crise (entretenu notamment par l’achat de sa TV HD à grand écran plat et d’autres biens électroniques pas tous très indispensables ni très durables mais presque tous produits très loin, et que ça n’est pas très bon pour l’emploi, mais ceci n’est pas évoqué dans le reportage), que c’est plutôt mieux de parler une ou deux langues étrangères pour vendre à des étrangers mais que c’est difficile de toute façon entre les concurrents locaux, lower-cost ou juste plus compétitifs et qu’il est recommandé aux patrons de PME qui ont un agenda et un plan de charge pas trop surbookés en 2012 d’aller chasser un peu en meute à l’étranger sans en profiter pour trop délocaliser. On peut voir le reportage en replay de France 2, sinon en cliquant sur : http://www.youtube.com/watch?v=3J88Un57sCQ&list=UUyNCS1ZxyolXA_q9Xr8Vz3g&index=1&feature=plcp pour une version amateur avec un son médiocre au début mais écoutable à partir de la 20ème seconde.

Quant aux nombreux topos sur la compétitivité dans les journaux économiques, tous n’ont pas la fulgurance aussi brillante qu’inquiétante du billet “Air France, aux racines du mal français … nous sommes tous des salariés d’Air France” d’Axel de Tarlé sur Air France dans le JDD du 15 janvier (cliquer sur : http://www.lejdd.fr/Chroniques/Axel-de-Tarle/La-chronique-d-Axel-de-Tarle-455784/) ou la pédagogie un peu laborieuse mais remarquablement claire de Philippe Jurgensen mise en ligne sur Canal Académie le même 15 janvier (cliquer sur : http://www.canalacademie.com/ida8333-La-competitivite-clef-de-l-avenir.html), et tous ne sont pas aussi tristement prémonitoires  que mon propre article sur les perpectives du commerce extérieur paru dans la Correspondance Economique dés février 2009 (cliquer sur : http://www.youscribe.com/catalogue/presse-et-revues/actualite-et-debat-de-societe/commerce-exterieur-enjeux-et-perspectives-la-correspondance-511376 ) alors qu’il apparaissait déjà trop clairement que des rivalités entre institutions trop petites et/ou pas assez structurées pour exister au niveau européen ou mondial mais assez grandes et énergiques pour se stériliser entre français d’une part, des trous d’air dans l’union sacrée entre acteurs publics et parapublics insuffisamment coordonnés, des conflits d’intérêt entre acteurs de sensibilités politiques ou tutelles administratives rivales d’autre part, compliqueraient l’émergence d’une équipe de France de l’export pourtant souhaitée par tous, à commencer par les entrepreneurs, sur le papier et efficacement portée sur les fonts baptismaux par de puissants parrains et marraines dédiés à la cause du jeu collectif pour aider les entrepreneurs à aller “chercher avec les dents la croissance où elle est” comme l’avait souhaité le Président de la République lors de sa visite d’état en Chine dés … 2007. Les marges de manoeuvre publiques étaient alors moins contraintes, la conjoncture moins défavorable et le moral des entrepreneurs plus conquérant dans une guerre économique déjà compliquée pour les PME, ETI et autres startups françaises mais pas autant “mission impossible” qu’en ce début 2012 où l’esprit pionnier des “autoroutes de l’export à l’allemande”, évoqué dans Classe Export début 2009 (cliquer sur Relance 2.0 : http://www.youscribe.com/catalogue/presse-et-revues/actualite-et-debat-de-societe/politique/relance-2-0-construire-les-autoroutes-de-l-exportation-classe-510780), est un peu battu en brèche.

Choc de compétitivité, vaste programme, mais cela ne doit pas empêcher d’explorer toutes les pistes sérieuses et crédibles en 2012 pour la croissance et l’emploi par l’international … en évitant autant que possible les voies sans issue déjà proposées, contre-proposées, évaluées et contre-évaluées en régions, en France et/ou en Europe par de (trop) nombreux cabinets de consultants et la copie (trop) tardive de certains dispositifs étrangers ou territoriaux assez visibles et/ou médiatisés genre le SBA (“Small is Beautiful Act” selon certains esprits pas trop formatés qui constatent sur le terrain que de la culture des jeunes pousses à l’entretien du bonsaï, il n’y a qu’un pas) qui ont fait leurs preuves dans le monde d’hier mais ne sont parfois que des survivances d’un passé aussi révolu ailleurs qu’en France, pas les outils modernes et techniques d’avenir de la politique de compétitivité de demain des pays concurrents, y compris ceux qui émergent à très grande vitesse et/ou le produit de réalités, de réseaux, de cultures et parfois de géographies guère transposables en France d’un clic administratif, à l’instar des grappes séculaires du Nord de l’Italie, des intégrations entreprises-universités des Etats-Unis et d’ailleurs en Asie et autres partenariats gagnant-gagnant (qui relèvent d’ailleurs parfois plus du fantasme français que des réalités allemandes, la vraie vie des entreprises étant un peu la même quand même de part et d’autre du Rhin) entre grands groupes pragmatiques regardant loin et pensant à long terme et grosses PME familiales durables, profitables et bien capitalisées du capitalisme Rhénan (cliquer sur : http://www.youscribe.com/catalogue/presentations/ressources-professionnelles/competitivite-croissance-internationale-quelques-mythes-et-510283 ).

“Think out of the box” disait Christine Lagarde lorsqu’elle avait pour priorité la compétitivité des entrepreneurs français, y compris sur leur marché national qui n’est rien d’autre qu’un terrain de chasse, en meute ou pas, naturel pour tous leurs concurrents européens bénéficiant également de la relative baisse de l’Euro et mondiaux bénéficiant d’avantages comparatifs divers et variés, de soutiens publics rarement moins efficaces que les nôtres, et de marchés intérieurs souvent plus dynamiques et profitables, parfois un peu plus protégés en dépit de discours libre-échangistes.

Out of the box, cela signifie notamment plus européen, voire plus global, et plus 2.0 aussi, en 2012+. Act local, certes, mais think European, or global if possible, and different if and when appropriate, notamment au sommet contre la crise, le 18 janvier à l’Elysée.

Le monde des affaires ne va certainement pas devenir en 2012 beaucoup plus indulgent pour les entrepreneurs pas assez compétitifs, moins cruel pour les salariés d’entreprises pas assez innovantes ou plus spontanément généreux envers quiconque. Il va falloir donner un bon coup de pédale en 2012 si on n’est pas bien abrité.

Que l’Euro monte et il continuera à nuire à la compétitivité du “produit en France”, qu’il baisse et il renchérira l’achat des matières premières, des intrants, des frais logistiques facturés en $ et de tout ce qui n’est plus et ne sera plus jamais produit en France, même les équipements made in Germany à base de composants sous-traités hors zone Euro. Fort risque de “catch 22 situation” pour ceux qui sauraient pas s’adapter vite en 2012.

Que le “made in France” investisse ou pas la campagne électorale française, il aura d’autant plus de mal à submerger les marchés étrangers que le BFR induit par d’éventuels succès commerciaux sera difficilement finançable auprès des banques tandis qu’une certaine idée du patriotisme économique continuera probablement à compliquer la vie des PME, sous-traitants et autres E.T. (ETI ?).

Quant à ce hiatus entre les besoins en personnel qualifié et la formation des jeunes, il va continuer à créer du chômage alors qu’on voudrait bien embaucher malgré le code du travail et que pas mal de salariés aimeraient travailler moins pour que leurs enfants puissent gagner quelque chose. Mais il y a un bug quelque part dans le système, pas seulement au niveau de la formation professionnelle. Il faudrait s’en occuper en 2012.

Mais tout ça, c’est business as usual, alors on ne va pas en faire toute une affaire même si on rajeunira d’autant moins en 2012 qu’il y aura un jour bissextile de plus. Pendant lequel les concurrents travailleront entre 16 et 24 heures selon qu’ils sont aux deux ou aux trois “huit”, et profiteront de nos vacances de ski de février pour prendre un peu d’avance technologique.

Mais quoi qu’il arrive, on a une chance d’avoir en 2012 la promotion qu’on a ratée en 2011 rapport aux circonstances défavorables, en 2010 parce que c’était compliqué, en 2009 sur un malentendu et en 2008 parce que quelqu’un à la DRH avait égaré les formulaires pour les entretiens professionnels. Et ça, ça va changer la vie si on le prend avec bonne humeur.

Bonne et heureuse année quand même, parce que si on a survécu à 2011, ce n’est pas pour  se laisser impressionner par 2012.

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